13/14 НИ СЫ и МЕНЕДЖЕР 80/20

Сегодня я дочитала «НИ СЫ» и прочитала всего «Менеджера 80/20». Осталось 2 не очень большие книги «На пределе. Неделя без жалости к себе» и «Нежное искусство посылать» (204 и 284 страниц) и последний день завтра.
Благодаря сегодняшим книгам и отравлению от фунчозы я, воспринимая информацию под новым (полубредовым) углом, сделала кучу заметок, которые оказались для меня важными, вот они:
«Деньги: определить сколько хочу иметь в запасе, сколько хочу получать в месяц, на что хотела бы потратить и инвестировать. И делать все для выполнения этих целей. Последнее особенно интересно.
Тело: как хочу помочь ему, что подкачать, что подлечить и восстановить.
Люди: написать список людей, с которыми хотела бы пообщаться и написать им.
Саморазвитие и эффективность: посмотреть Ютуб Аяза. Принять решение проходить ли его курс. Пройти расширенный курс по маркетингу для прокаченных. Найти идеальное приложение планер для себя. Найти наставника в Маркетинге и прокачиваться.
Баловство: Скачать Нэнси Дрю и поиграть в нее весь вечер»
Вот такие выводы в заметках, а еще я сохранила себе следующие цитаты из «НИ СЫ» (книга средненькая как по мне, но есть интересные мысли) и «Менеджера 80/20» (нашла в ней для себя много полезного, там кстати говорится не только про закон Парето):
НИ СЫ:
«Мы проводим свою жизнь, лавирую между кратким мгновением собственного беспредельного величия и страхом, что мы абсолютно бесталанны/недостойны/ленивы/ужасны и будет вот-вот разоблачены.»
«Таскать на себе груз вины и самокритики — не просто вредно, но и совершенно бессмысленно, не говоря уже о том, что скучно! Ты не становишься лучше от того, что чувствуешь себя виноватым или плохо к себе относишься. Ты просто становишься подавленным.»
«Ответы кроются в действиях, а не размышлениях»
«Держаться за обиды — все равно, что принимать яд и ждать пока умрут твои враги»
«Люди, которыми ты себя окружаешь, — честное зеркало, в котором отражается ты настоящий»
МЕНЕДЖЕР 80/20:
«Частью своих успехов компаний Силиконовой долины обязаны широкой сети взаимных контактов между коллегами и бывшими коллегами по работе.»
«Вспомните свою карьеру: наверняка вашими лучшими начальниками были именно менеджеры-наставники. Им были интересны и вы, и остальные подчиненные. Они были склонны вдохновлять своих людей. И они были откровенны и честны не только в том, что у них получалось, но и в своих неудачах.»
«Счастье — побочный продукт жизни, наполненной смыслом.»
На сегодня осталось немного позаниматься английским в Дуолинго и ложиться спать. Завтра последний день марафона, я устала, но готова к нему.
С любовью, И.Г.